ЕПЦ уговор

Шта је ЕПЦ уговор

 

ЕПЦ уговор је алат за ублажавање ризика и управљање у облику пројектног документа. У ствари, ЕПЦ уговори су посебно замишљени да преносе ризик на извођача радова. Они извођачу чине одговоран за све пројектне активности из фазе дизајна кроз фазу изградње. Конкретно, они чине извођача одговоран за све дизајн, инжењерство, набавке, грађевинске активности пројекта, остављајући власника без одговорности да спремају кључ на испоруци пројеката.

 

Још један разлог распрострањене употребе и прихватање ЕПЦ уговора је да су то снажно преферирани од стране зајмодаваца за финансије пројеката. Пројектни зајмодавци су много угоднији који пружају финансирање пројеката када уговори о изградњи имају фиксне цене и потребне датуме за завршетак. Мање ризика за зајмодавцу значи вероватноћа да је одобрен квалитет вашег пројекта који је одобрен значајно повећава.

 

Предности ЕПЦ уговора
 
 

Јединствена тачка одговорности

ЕПЦ извођач је одговоран за цео пројекат који поједностављује комуникацију и координацију између различитих странака.

 
 
 

Фиксна цена

ЕПЦ уговори обично имају фиксну цену која пружа сигурност за власника у погледу трошкова пројекта.

 
 
 

Фиксни временски оквир

ЕПЦ уговори обично имају фиксни временски оквир за завршетак, који пружа сигурност за власника у погледу пројектног распореда.

 

 

Зашто нас изабрати

 

Наша фабрика
Ифима технологија (Шангај) Цо, Лтд. (ИФМ) је основана као агент подружница компаније Јиангсу ИФМ групе фокусира се на проширење надморских тржишта компаније Цранеа. Фабрика покрива површину од 18, 000 квадратних метара, са научном менаџерском тимом, напредна производна опрема, изврсна технологија, професионалну опрему за испитивање и инспекцију, као и завршени систем управљања.


Наш производ
Главни производи компаније су морске дизалице, лучке дизалице, расути терет за руковање теретом и сродне прилагођене челичне структурне структуре.


Наша услуга
Постоји квалификована продаја и истраживање и истраживање и истраживање се фокусира на пружање услуга заснованих на раствору пре и после продаје нашим клијентима. Да би се продужила радни век опреме, наш наменски тим ће пружити редовну услугу одржавања и поправка ваше дизалице, ова услуга није ограничена на наше производе.


Наш сертификат
Као дизајн и производно предузеће морске и лучке опреме, је сертификован од стране кинеских ЦЦС-а, амерички АБС, француски БВ, Норвешки ДНВ, Бритисх ЛР, Корејски КР, Јапански НК, Руски РС и друга класификација друштва.

 

Врсте ЕПЦ уговора

 

Постоји неколико различитих врста ЕПЦ уговора, укључујући:


Зборник
У паушалном износу ЕПЦ уговор, ЕПЦ извођач радова пристаје да доврши пројекат за фиксну цену. Ова врста уговора даје највећицу за власника у погледу трошкова пројекта.


Трошак плус
У трошкове плус ЕПЦ уговору, извођач ЕПЦ-а надокнађује се за стварне трошкове пројекта, плус накнада за њихове услуге. Ова врста уговора пружа већу флексибилност за власника у погледу промене пројеката, али такође носи више ризика за власника у погледу трошкова пројекта.


Гарантована максимална цена
У загарантовани уговор са максималним ценама ЕПЦ, ЕПЦ извођач радова пристаје да доврши пројекат за фиксну цену, али власник пристаје да уплати било какве додатне трошкове до одређеног ограничења. Ова врста уговора пружа равнотежу између сигурности и флексибилности трошкова.


Циљани трошак
У циљном трошку ЕПЦ уговор, ЕПЦ извођач радова и власник договоре циљне трошкове за пројекат, са ЕПЦ извођачем који прима подстицаје за завршетак пројекта под буџетом и казни за прелазак на буџет. Ова врста уговора подстиче Извођача ЕПЦ-а да контролише трошкове док и даље пружа флексибилност за власника.

EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project

 

Шта ради извођач ЕПЦ-а

 

Фронт-Енд планирање
Иако неки власници пројеката одлуче да изврши предње планирање пре него што одаберете извођача ЕПЦ-а, интегришући предњи план након избора извођача радова може пружити континуитет кроз пројектовање и планирање конструкције. У зависности од почетног нивоа дефинициције општина, сложеност пројекта и других фактора вожње, власници пројеката могу да се одлуче да попуне формални процес капије. Током ове фазе извођач ЕПЦ и њихов тим процјењују и процењују укупну конструктивност пројекта. Извођач радова треба да развије чврсту дефиницију обима, процени локацију и било које постојеће структуре и утврди све задатке које је потребно извршити пре него што изградња може започети. Рани развој снажне дефиниције обима је пресудан за успех било којег капиталног пројекта. Добро дефинисани опсег смањује вероватноћу значајних промена опсега и потребу за променим налозима током извршења пројекта.


Детаљни инжењеринг и дизајн
Након свих параметара опсега, укључујући избор опреме, временске траке, место и буџет, које су све укључене од стране свих укључених од стране свих укључених од стране свих укључених страна, ЕПЦ извођач радова може започети детаљну фазу и дизајнерске фазе. Сва одељења и дисциплини раде заједно на одређивању и стварању оптималног дизајна успеха пројекта. Они би требали радити на развоју дизајна који напада равнотежу између буџета и ефикасности. Након развоја дизајна, инжењерски тим извођача омогућава сет високо дисциплинованих цртежа који ће се користити за изградњу.


Набавка
Набавка је веома детаљни и компликовани процес који укључује све изворе, куповину и преглед производа, материјала, услуга и опреме потребну за изградњу. ЕПЦ тим за набавке треба да буде укључен из почетка пројекта да би се развио детаљан и стратешки план за управљање набавкама. Овај план ствара оквир за распоред стратешког набавке који обезбеђује временске испоруке како би се помогло одржавању рокова грађевинарства. Овај план одређује временску траку за куповину сваког предмета и идентификује критичне прекретнице набавке које би требало да буду ажуриране како план напредује за процену било каквих утицаја на пројекат. Планови управљања набавкама помажу тим набавкама да организује и одређује све активности набавке на робној разини током одређивања оптималног секвенцирања активности. Овај план треба да се дели са свим укљученим странама које пружају потпуну транспарентност у погледу критичних активности везаних за набавку.


Израда и изградња
Нису сви ЕПЦ извођачи радова на хомонтним способностима израде - међутим, рад са ЕПЦ извођачем који може обављати стручност у одржавању кохезивног радног тока и комуникационог тока, као и да омогућава већу сигурност на распореду. Са стратешким планирањем и међусобним комуникацијом, грађевински тим може довршити изградњу различитих компоненти пројеката, док су радне пакете још увек у инжењерству и дизајну или фази израде пројекта. Преостале грађевинске активности потребне за испуњавање унапред одређених рокова и циљева по обиму пројекта, укључујући све цивилне, структурне, цевоводне, опреме, електричне и инструментације, одржавају се током фазе изградње. Ако Извођач ЕПЦ има могућности нотичних израда, неке компоненте пројекта могу бити монтажне или преиспитивање ван места у продавници израде, док други могу имати користи од изградње на лицу места. Без обзира да ли се користи на лицу места или изградња на лицу места, извођачи радова да осигурају да се све грађевинске активности обављају сигурно и тачно.


Остале кључне одговорности
Поред кључних одговорности повезаних са пројектима, Извођачи ЕПЦ-а одговорни су и за неколико пресудних аспеката управљања пројектом, као што су управљање ризиком, контрола и извештавање о пројесту и управљање променама.


Управљање ризиком
ЕПЦ извођачи радова задужени су за идентификовање, оцењивање, ублажавање и праћење пројеката, као што су распоред, трошкове, квалитет, сигурност и бриге о животној средини, током животног циклуса пројекта.

 

Кључна разматрања ЕПЦ уговора
EPC Contract For Bulk Material Handling And Cargo Transition
EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project
EPC Contract For Bulk Material Handling And Cargo Transition
EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project

Јединствена тачка одговорности
Једна од главних карактеристичних карактеристика ЕПЦ уговора је да је извођач ЕПЦ-а искључиво одговоран за пројекат. Извођач ЕПЦ-а ће предузети радове као што су дизајнирање, инжењеринг, набавке, грађевинарство, пуштање у рад и тестирање. Дакле, у случају да постоји проблем који произлази или у вези са пројектом, послодавац ће само требати да упути наведено питање ЕПЦ извођачу. ЕПЦ извођач би тада био одговоран за било какве недостатке и исправке истог или да пружи надокнаду послодавцу. У случајевима када је извођач ЕПЦ-а конзорцијум који садржи неколико ентитета, извођач ЕПЦ-а обично наводи у ЕПЦ уговору да су такве ентитете заједно и озбиљно одговарајући послодавцу. Извођач ЕПЦ-а ће такође бити одговоран за радове који су извршили било који именовани подизвођач (како је дефинисано у наставку) и за било какве дјело или пропусте подизвођача.


Фиксна уговорна цена
ЕПЦ уговор захтева да се радови спроведу и заврше по фиксној цени, што значи да ће извођач ЕПЦ бити одговоран за прекорачење трошкова и уштеде трошкова ("уштеда уговора"). Међутим, ЕПЦ извођач радова може моћи да захтева додатне трошкове у околностима у којима је послодавац изазвао кашњење довршетка пројекта или је наручила наруџбу у радове. Иако је за послодавце примати паушални плаћање, то не спречава да се извођач ЕПЦ-а преговара са послодавцем да би се могао укључити у распоред плаћања да би се укључила на погодност за алтернативни начин плаћања, као што су прекретнице.


Сигурност
У већини, ако не и све, уговори о изградњи, уобичајено је да извођач има обвезница перформанси да заштити интересе послодавца у случају да извођач не буде у складу са својим обавезама под уговором.


Гаранције перформанси
Гаранције за перформансе су у директној односу на карактеристику ЕПЦ уговора о гарантованом квалитету, с обзиром на извођење извођача ЕПЦ-а о својим обавезама ЕПЦ уговора. Уобичајено је да ЕПЦ уговор о садржи одредбу у којој се наводи да је Извођач ЕПЦ-а да пружи гаранције перформанси подстакне перформанси ликвидиране штете коју је ЕПЦ извођач којим користио послодавцу у случају подстицања перформанси.


Предаја, тестирање и пуштање у рад
Концепт предаје у оквиру ЕПЦ уговора је од основног значаја с обзиром на аспект у руке ". Тестирање и пуштање у рад су одговорности ЕПЦ извођача, које су део радова, пре предаје и завршетка пројекта. Клаузуле које се односе на предају, тестирање и пуштање у рад ће утврдити поступак када ће послодавац преузети веб локацију и објекат изграђен.


Датум фиксног завршетка
Датум завршетка долази у облику одређеног датума или одређеног периода од почетка ЕПЦ уговора, којим је потребан ЕПЦ извођач радова да доврши пројекат. Ако се не постигне датум загарантованог завршетка, извођач ЕПЦ ће бити одговоран за ликвидирану штету. Послодавац не мора да доказује да је претрпео стварне губитке да траже ликвидиране штете.


Ограничење одговорности
Ограничење клаузуле за одговорност ограничава одговорност ЕПЦ извођача до одређеног процента износа уговора. Иако различити уговори имају различите проценте ограничења, заједничко ограничење одговорности је ограничено на 100% износу уговора. Ограничење одговорности је најбоља метода за ЕПЦ Извођач да ограничи своју укупну изложеност.


Подуговарање и задатак
ЕПЦ уговор може омогућити ЕПЦ извођачу да подуговара или додељује неке своје обавезе према подуговором трећих страна ("подизвођачи"). Уобичајено је да извођач ЕПЦ-а обавести послодавца своје намере да именује подизвођач и да добије одобрење послодавца према именовању подизвођача. Међутим, послодавац може задржати право, за разуман узрок и у доброј вери да се приговара предвиђеном именовању подизвођача. У случају да се подизвођач именује на одређени део радова, ЕПЦ извођач радова биће у потпуности одговоран за наведени део радова које обављају подизвођач и било који чин или пропуст подизвођача. Ово је у директном односу на функцију ЕПЦ уговора о једној тачки одговорности.

 

Како функционише ЕПЦ уговор?
 

Након што се ЕПЦ уговор бави, ЕПЦ извођач радова на једном уговору са власником пројеката, планирање и извршавањем свих дизајна, набавки и грађевинских активности за постизање ефикасног и ефикасног решења за руке. Рана и честа сарадња између процјене, инжењерства, набавки и грађевинских тимова је кључни дефинисање фактора за овај приступ.

 

Сваки ПДС нуди јединствене користи власницима пројекта - а ЕПЦ приступ није другачији. Власници пројеката ће вероватно видети користи попут оних детаљних у наставку: потенцијално бржа временска линија због уклањања поступка надметања за различите фазе пројеката и могућност преклапања тих фаза пројекта. Пренос ризика од власника пројекта у извођач радова на изградњи дизајна. Опћенито поуздан буџет и висока сигурност одржавања РОИ-а. ЕПЦ уговори се често користе за капиталне пројекте заказања у распореду са чврстим роковима, као и за великим обимом, високом сложеношћу, капиталним пројектима приватног сектора.

 

 
Наша фабрика
 

Ифима технологија (Шангај) Цо, Лтд. (ИФМ) је основана као агент подружница компаније Јиангсу ИФМ групе фокусира се на проширење надморских тржишта компаније Цранеа. Постоји квалификована продаја и истраживање и истраживање и истраживање се фокусирала на пружање услуга засноване на раствору пре и после продаје нашим клијентима, главни производи компаније су морске дизалице, лучке дизалице, расути терет за руковање теретом и сродне прилагођене челичне структурне производе. Фабрика покрива површину од 18, 000 квадратних метара, са научном менаџерском тимом, напредном производњом опремом, изузетном технологијом, професионалном опремом за испитивање и инспекцију, као и о завршеном систему управљања и завршеним системом управљања. Као дизајн и производно предузеће морске и лучке опреме, је сертификован од стране кинеских ЦЦС-а, амерички АБС, француски БВ, Норвешки ДНВ, Бритисх ЛР, Корејски КР, Јапански НК, Руски РС и друга класификација друштва. "Квалитетна прва, добра вера, бити централни центар" као корпоративна култура, ИФМ је посвећен да обезбеди Оверсеа купци са висококвалитетним производним и савршеним услугама.

productcate-1200-600
productcate-1200-600
productcate-1200-600
productcate-1200-600

 

Сертификат
productcate-1-1
productcate-1-1
productcate-1-1
productcate-1-1

 

Постављана питања

П: Шта је ЕПЦ уговор?

О: ЕПЦ уговор је врста методе испоруке пројекта у којој је један извођач радова одговоран за инжењеринг, набавку и изградњу пројекта.

П: Како процес набавке ради у ЕПЦ уговору?

О: Извођач је одговоран за набавку и куповину свих материјала и опреме потребних за пројекат.

П: Који је значај управљања пројектима у ЕПЦ уговорима?

О: Ефикасно управљање пројектима је пресудно за координационе активности, управљање ресурсима и обезбеђивање благовремене испоруке пројеката.

П: Која је улога подизвођача у ЕПЦ уговорима?

О: Главни извођач су подизвођач могу ангажовати да обавља посебне задатке или пруже специјализоване услуге.

П: Како се одржавају стандарди квалитета у ЕПЦ уговорима?

О: Мере за осигурање и контролу квалитета имплементирају се у целом пројекту како би се осигурала усаглашеност са спецификацијама.

П: Шта се догађа ако је пројекат одгођен?

О: Кашњења могу резултирати казнама за извођача радова, осим ако не могу да покажу да је кашњење било последица околности изван њихове контроле.

П: Како се баве гаранцијама у ЕПЦ уговорима?

О: извођачи радова обично пружају гаранције за њихов рад, који покривају недостатке и перформансе у одређеном периоду након завршетка пројекта.

П: Који је значај потврде о завршетку у ЕПЦ уговорима?

О: Потврда окончања означава да је пројекат завршен у складу са условима уговора и спреман је за предају.

П: Како ЕПЦ уговори о финансирању пројекта?

О: Зајмодавци често преферирају ЕПЦ уговоре због смањеног ризика који је повезан са једним тачкама одговорности за испоруку пројеката.

П: Шта је будућност ЕПЦ уговора?

О: Будућност може видети повећану употребу дигиталних технологија, праксе одрживости и колаборативне приступе у испоруци пројеката ЕПЦ-а.

П: Које су главне компоненте ЕПЦ уговора?

О: Главне компоненте укључују обим пројекта, временски рокови, услове плаћања, гаранције перформанси и расподјелу ризика.

П: Које су предности ЕПЦ уговора?

О: Предности укључују јединствену тачку одговорности, поједностављена комуникација и смањено време испоруке пројекта.

П: Које врсте пројеката обично користе ЕПЦ уговоре?

О: ЕПЦ уговори се обично користе у великим пројектима као што су инфраструктуре, електране, нафтне и гасне објекте и индустријске биљке.

П: Како расподелу ризика делује у ЕПЦ уговору?

О: Ризици се обично додељују извођачу, који је одговоран за испоруку пројекта на време и у оквиру буџета.

П: Каква је улога извођача у ЕПЦ уговору?

О: Извођач је одговоран за све аспекте пројекта, укључујући дизајн, набавку материјала, грађевинарства и пуштања у рад.

П: Како су плаћања структурирана у ЕПЦ уговору?

О: Плаћања се могу структурирати као паушални, прекретнице, или трошкове, плус, у зависности од споразума између страна.

П: Који је значај гаранција перформанси у ЕПЦ уговорима?

О: Гаранције за перформансе осигуравају да извођач радова испуњава одређене критеријуме за учинку, пружајући финансијску сигурност власнику пројекта.

П: Како су спорови решени у ЕПЦ уговорима?

О: Методе решавања спорова могу укључивати преговоре, посредовање, арбитражу или парница, како је наведено у уговору.

П: Да ли се ЕПЦ уговори могу модификовати након потписивања?

О: Да, модификације се могу извршити кроз налоге промена, али их обе стране морају документовати и договорити.

П: Која је разлика између уговора о изградњи ЕПЦ-а и изградње дизајна?

О: У ЕПЦ уговорима извођач радова држи све аспекте, док је у изградњи дизајна-понуда, власник одвојено уговарају дизајнери и грађевинске услуге.

Као један од водећих произвођача ЕПЦ уговора и добављачи у Кини, топло је поздрављамо да купимо ЦЕ одобрени ЕПЦ уговор овде из наше фабрике. Сви прилагођени производи су висококвалитетни и ниским ценама.